Ser un líder en la era digital no se trata de obligar a otras personas a realizar tareas. Se trata de pensar en sistemas y lograr objetivos.

Imagine estar realmente emocionado por una próxima reunión de revisión. Tiene tres métricas clave de las que es responsable, y sus números generales fueron bastante decentes este trimestre. Sin embargo, está muy emocionado de presentar algunas grandes ideas sobre formas

¿Puede realmente ser una ventaja para los directores ejecutivos fomentar períodos de 3-5 años? Las carreras serán muy flexibles en el futuro y los líderes deben adaptarse.

¿Dónde crea más daño la intuición? Comunicación interpersonal y desarrollo de productos. Conozca el enfoque de Lessonly para las conversaciones difíciles y la comunicación no violenta.

El liderazgo directivo otorga tareas y objetivos específicos a los subordinados y espera que los cumplan. Este estilo no encaja con el trabajo moderno.

Puede pensar que sus equipos están empoderados, pero probablemente tenga mucho aire para escalar antes de que se autogestionen. ¿Qué golpes te esperan?

Trabajar para una empresa dirigida por una persona diversa aporta una sensación única. Kelli Jones explica por qué es así.

Gestionar un trabajo remoto no tiene por qué dar miedo, pero es más difícil de lo que piensas. Claire Lew tiene todo lo que necesita saber para empezar con buen pie.

¿Cuál es la máxima responsabilidad de un líder? ¿Visión? ¿Competencia? Los autores legendarios Ed y Peter Schein dicen que los líderes humanos deben centrarse en las relaciones.

¿Crees que a tu dirección le vendría bien algo de trabajo? Tome una página del nuevo libro de los primeros veteranos de la tecnología Jonathan y Melissa Nightingale sobre cuán desordenado podría ser y cómo mejorarlo.