Cómo escalar correctamente una organización plana
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Muchas startups hoy en día han adoptado un modelo «autodirigido», que incluye estructuras organizativas planas, jerarquía mínima, autogestión y un énfasis en el empoderamiento. Cuando estas empresas son pequeñas, este modelo confiere todo tipo de ventajas.

Lecciones sobre resiliencia para pequeñas y medianas empresas
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A pesar de desafíos sin precedentes, muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES) de todo el mundo han demostrado una notable resiliencia y capacidad para reinventarse a sí mismas. Muchas de las medidas adoptadas por las grandes empresas más eficaces están

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Mientras que los defensores del aumento del salario mínimo han crecido cada vez más en Estados Unidos, nuevas investigaciones sugieren que elevar el salario mínimo puede tener un impacto negativo significativo en la compensación total de los trabajadores por hora.

El valor real de los gerentes medios
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Los directivos intermedios han tenido desde hace mucho tiempo reputación como supervisores ineficaces o débiles. Pero la investigación muestra que, de hecho, a menudo son las personas que hacen que una organización funcione sin problemas entre jerarquías.

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Los miembros de la Junta tienen un trabajo increíblemente difícil. En promedio, pasan entre 250 y 350 horas al año asesorando a la empresa, y deben comprender los múltiples problemas que enfrenta la gestión, así como la industria y el

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La investigación sobre datos proporcionados por 122 empresas en los sectores publicitario, digital, editorial y de software (industrias caracterizadas por la incertidumbre sobre los resultados) sugiere que la toma de decisiones basada en datos podría ser contraproducente en condiciones de

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Un año después del asesinato de George Floyd y de un verano en el que las empresas se declararon defender la justicia racial, muchas de esas promesas siguen sin cumplirse.

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Según datos de Gartner, el 94% de las empresas medianas tendrán una combinación de empleados en la oficina, remotos e híbridos cuando reabran sus oficinas.

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La pregunta más pertinente que uno puede hacer a un empleado actual o futuro puede ser simplemente: ¿Cómo se aprende?

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