La investigación sobre datos proporcionados por 122 empresas en los sectores publicitario, digital, editorial y de software (industrias caracterizadas por la incertidumbre sobre los resultados) sugiere que la toma de decisiones basada en datos podría ser contraproducente en condiciones de

Se prevé que el costo económico de la pandemia de Covid-19 dejará a más de 140 millones de personas sin trabajo y otros 1.600 millones en riesgo de pérdida de ingresos. Desafortunadamente, muchos de los trabajos perdidos simplemente no regresarán.

Individuos, líderes y organizaciones están luchando por saber cómo navegar por este oscuro capítulo del racismo y la violencia antiasiáticos en los Estados Unidos.

La importancia de crear diversas organizaciones ha quedado bien establecida. La diversidad está vinculada a una mayor innovación y rendimiento, y la investigación ha demostrado que las empresas más diversas tienen mayores beneficios que sus homólogos más homogéneos.

Desde finales de 2020, los australianos han vuelto a la oficina, con cifras que se aproximan a los niveles previos a la pandemia en algunas regiones.

Cuando se trata de flexibilidad, los ejecutivos suelen estar preocupados por abrir la caja de Pandora y sentar un precedente peligroso si permiten que algunos empleados trabajen con flexibilidad.

Un año después del asesinato de George Floyd y de un verano en el que las empresas se declararon defender la justicia racial, muchas de esas promesas siguen sin cumplirse.

Según datos de Gartner, el 94% de las empresas medianas tendrán una combinación de empleados en la oficina, remotos e híbridos cuando reabran sus oficinas.

La pregunta más pertinente que uno puede hacer a un empleado actual o futuro puede ser simplemente: ¿Cómo se aprende?