Hoy, nuestro invitado es Drew Tarvin. Es el fundador de Humor That Works y este episodio es Work Minus Boredom. Hola, Drew. ¿Cómo estás?
Lo estoy haciendo bien. ¿Como estas?
Haciendo muy bien. Estoy emocionado de hablar contigo. Tienes un concepto muy interesante de Humor que funciona que entra en el que vamos a entrar. Pero quiero que nos cuente un poco sobre su historia y cómo se metió en este negocio.
Seguro. Si. Bueno, mi puesto de trabajo inventado es Soy un ingeniero de humor que la gente escucha y dice, espera, ¿eso es un oxímoron? Ya sabes, los ingenieros no suelen ser conocidos por nuestro humor, pero para mí, en realidad hay un encaje natural. Entonces, un poco de experiencia es que siempre he sido un ingeniero, una especie de mentalidad de ingeniero. Fui a la Universidad Estatal de Ohio, obtuve una licenciatura en ciencias de la computación e ingeniería, comencé a trabajar en Procter & Gamble como gerente de proyectos de TI después de graduarme y, como ingeniero, siempre he estado obsesionado con la eficiencia y Fue en P&G que me di cuenta de que no se puede ser eficiente con la gente porque la gente tiene emociones y sentimientos y ese tipo de cosas. Entonces, en cambio, tenías que ser efectivo, pero yo realmente no tenía el conjunto de habilidades que necesitaba para ser efectivo con las personas. Pero afortunadamente para mí, en la universidad, comencé a improvisar y ponerme de pie y comencé a darme cuenta de que las mismas habilidades que necesitas para ser efectivo como improvisador son en realidad algunas de las mismas habilidades que necesitas para ser efectivo con los humanos en el lugar de trabajo. Y así, comencé a explorar esa intersección de la improvisación en los negocios y el humor en el lugar de trabajo y la felicidad y la productividad y me enamoré de ella, vi que en realidad era beneficioso que hubiera investigaciones detrás de ella. Entonces, comencé internamente en P&G por un tiempo y luego creé mi propia compañía y me he enfocado en realmente ese subconjunto de cómo ser más efectivo usando cosas como la improvisación humana desde entonces.
Entonces, usó dos términos, eficiente y efectivo, y parece que los está contrastando un poco. ¿Puedes sumergirte en eso?
Con seguridad. Entonces, pienso en, ya sabes, eficiente es hacer una tarea lo más rápido posible, ¿verdad? Haciéndolo lo más rápido posible. Y efectivo es ligeramente diferente. Se trata de obtener el resultado lo más rápido posible. Entonces, si piensa en Peter Drucker, el gran gurú de la administración, dijo que la eficiencia es hacer las cosas bien y la efectividad es hacer las cosas correctas. Entonces, algo ciertamente puede ser eficiente y efectivo. Algo puede ser eficaz pero no muy eficaz. Algo puede resultar ineficaz pero muy eficaz. Entonces, existen todos estos diferentes tipos de dicotomías. La otra forma en que lo pienso es que, como gerente de proyecto, quería enviar correos electrónicos que fueran como «simplemente haz esto», ¿verdad? Eso es. Pero en lugar de eso, tenemos que enviar correos electrónicos como, “Oye, fulano de tal. Espero que hayan tenido un buen fin de semana. De todos modos, esperaba que pudieras hacer esto por esta razón para esta fecha. Nos vemos en la hora feliz más tarde. Salud. Atentamente. Sinceramente, tuyo de verdad, XOXO, ”todo ese tipo de cosas, ¿verdad? Por lo tanto, el segundo correo electrónico no es tan eficiente, pero a largo plazo es más efectivo para construir una relación con las personas y poder resolver problemas de manera un poco más efectiva en el futuro. ¿Tiene sentido?
Si. Entonces, dijo que descubrió que no tenía las habilidades necesarias para ser efectivo con las personas. Cuéntanos qué quieres decir con eso. ¿Cuáles son algunas de esas historias que surgieron de las que te diste cuenta, «Wow, esto no es algo para lo que fui entrenado»?
Quiero decir, es solo una de esas cosas de, como, realmente enfocado en hacer las cosas de la manera más eficiente posible, entonces, como, enviar correos electrónicos como ese antes o tratar a las personas como una lista de tareas, ya sabes, yo era un RA, un residente asesor, en la universidad y recuerdo haber sido como, está bien, si paso tres minutos con cada uno de mis residentes, eso significa que soy un buen RA, ¿verdad? Entonces, bajaría la lista y diría, bien, lista de verificación, tres minutos con esa persona, tres minutos con esa persona, tres minutos con esa persona, ya terminé, ¿verdad? Esto es genial.
Y sabemos que no es así como funcionan las relaciones. Algunas personas podrán charlar y simplemente sonreír en el pasillo y se sentirán bien. Otras personas, ya sabes, quieres invertir, quieres tener una conversación más larga, quieres hacer cosas como, ya sabes, para mí, un introvertido, la «temida charla» y preguntar sobre el clima o cómo están las cosas. ir, o ya sabes, sonreír y charlar con la gente en el ascensor. Y todas estas son cosas que son efectivas porque lo ayudan a construir una relación y, en última instancia, funcionan como un sistema de relaciones humanas, pero no se sienten necesariamente eficientes. O incluso cosas como una grande son multitarea.
Entonces, a mucha gente le encanta, ya sabes, intentar realizar múltiples tareas y es un intento de eficiencia, ¿verdad? Puedo hacer dos cosas al mismo tiempo. Pero la realidad es que los humanos son computadoras con un solo procesador, por lo que no pueden realizar dos actividades conscientes al mismo tiempo y lo que están haciendo es alternar entre sí, y cada vez que se cambia, hay un costo de oportunidad. Y es por eso que en un estudio encontraron que la multitarea tenía el mismo impacto en su coeficiente intelectual que estar borracho o drogado.
Guau. Entonces, hablando de estar drogado, vayamos a cosas divertidas. Por lo tanto, el humor y el trabajo no son dos cosas que normalmente juntas, sino que estás tratando de hacer que salten, bailen y se diviertan mucho juntos. ¿Por qué el humor y el trabajo siempre han parecido una pareja incómoda?
Bueno, creo que si piensas en la forma en que solíamos trabajar, tiene sentido. Entonces, ya sabes, en el pasado, cualquier tipo de definición de productividad significaba cuánta comida podrías producir y tu capacidad para reír mientras cosechas y siembras en el campo, tal vez no sea tan importante. Y luego pasamos a la era industrial donde trabajas en fábricas y donde todo se trata de eficiencia, ¿verdad? Si puede reducir medio segundo de un proceso, podría ahorrar millones de dólares en un año. Y entonces, estamos obsesionados con la eficiencia. ¿Cómo simplificamos tanto como sea posible? Y luego entramos en una economía del conocimiento y ahora nuestras emociones impactan la forma en que trabajamos, ¿verdad? Si no está de buen humor, si tuvo un fin de semana terrible, o sabe, tiene resaca o está molesto por algo en su vida personal, eso afectará su capacidad para estar presente en una reunión. o para encontrar una solución creativa para algo o para disfrutar realmente de su trabajo. Entonces, es por cómo ha cambiado el trabajo, es por eso que el humor se ha vuelto cada vez más importante porque nuestras emociones impactan nuestra productividad.
Entonces, cuando piensas en el humor, ¿qué es lo que impide que el humor sea tan aceptado? Como dijiste, a todo el mundo le encanta el humor, a todo el mundo le gusta disfrutar de las cosas, pero siempre hay un muro en el trabajo que le impide entrar. ¿Cómo crees que es el archienemigo del humor, por así decirlo?
Creo que mucho se trata de la percepción. Creo que, de nuevo, ya sabes, la gente siente que el trabajo debe sentirse como trabajo, ¿verdad? Estaba hablando con un cliente el otro día y me dijo que era una perspectiva interesante porque ella dijo: “Mi hermano dice que el trabajo se supone que se siente como trabajo, de lo contrario se llamaría divertido y tendrías que divertirte cada día. día.» Y entonces, tenemos esta mentalidad mayor de que tiene que sentirse de esta manera, ya sabes, tenemos este de 9 a 5, vamos a trabajar, es trabajo, se siente como trabajo, y nos vamos y vivimos nuestra vida. , pero el mundo ha cambiado. Ya no tenemos ese equilibrio entre el trabajo y la vida. Ahora estamos enviando correos electrónicos durante los fines de semana o por la noche. Pensamos en nuestro trabajo antes de entrar en el lugar de trabajo. Nos llevamos nuestro trabajo. Entonces, tenemos que adaptarnos y creo que mucho de eso se trata de la percepción. Específicamente sobre por qué no usar el humor, realizamos un estudio a través de nuestro sitio porque queríamos responder esa pregunta y la razón número uno por la que las personas no usaban el humor en el lugar de trabajo es porque no pensaban que su jefe o compañeros de trabajo lo aprobarían. porque no lo vieron como una cultura en el lugar de trabajo. Y la realidad es que el 98% de los directores ejecutivos prefieren candidatos con sentido del humor y el 81% de los empleados dice que un lugar de trabajo divertido los haría más productivos. Y así, la gente clama por humor. Quieren humor. Quieren divertirse. Pero simplemente no saben necesariamente que pueden.
¿Cómo manejas el humor en una época en la que algunas de las definiciones de lo que es divertido tal vez hayan cambiado o nuestra cultura ha dicho: “Oye, eso ya no es divertido. No nos vamos a reír de ese tipo de cosas «. Tienes ese tipo de cambios generacionales de edad y también tienes diferentes cambios culturales. Entonces, lo que es gracioso en una cultura puede no serlo en otra y tienes todas estas multinacionales que están arrojando sarcasmo allí y eso es realmente difícil de entender. Entonces, ¿cómo seguimos usando el humor, pero de una manera respetuosa con otras personas?
Con seguridad. Creo que ciertamente el humor cambia con el tiempo. Implica. Solíamos tener humor de payasadas de vodevil. Ahora, está involucrado con George Carlin y Richard Pryor volviéndose más narradores y personales. Entonces, el humor siempre está en constante evolución y por eso no hay ningún tipo de fórmula establecida para el humor, pero decimos que hay un marco. Y un par de cosas a tener en cuenta para usar el humor apropiado es, una, no creo que nadie haya sido despedido por una mala broma, ¿verdad? Han sido despedidos por una broma inapropiada, pero no mala. Y un chiste de mal gusto es como uno que tuiteé ayer. Creo que no todos los azúcares artificiales son iguales. Igual que el azúcar artificial, ¿verdad? Eso es una broma de mal gusto. No es, ya sabes, la cima, no es la crema de la crema de la comedia, ¿verdad? Pero nadie va a ser despedido por decir una broma como esa, sino que lo van a despedir por decir algo inapropiado.
Y así, típicamente, el humor inapropiado toma la forma de tres cosas. Uno, llega en un momento inapropiado. Entonces, si solo te gustan los despidos anunciados, no es un momento apropiado para usar el humor en el lugar de trabajo o si acabas de despedir a alguien, no es un buen momento para hacer bromas sobre camiones de bomberos o lo que sea, ¿verdad? Dos, tiene un objetivo inapropiado. Entonces, usar el humor no es una excusa para hablar de cosas de las que no hablarías de otra manera. Y esta es una gran parte del cambio que hemos visto que culturalmente hemos dicho: “Oye, ¿sabes dónde solíamos bromear inapropiadamente sobre las personas y sus relaciones o sexo o lo que sea? Estamos diciendo que no, en realidad estamos haciendo frente a eso «. Entonces, el tema se ha vuelto un poco más refinado.
Y luego, la razón final por la que el humor es inapropiado es que tiene un objetivo inapropiado. Y entonces, ya sabes, el humor puede ser más amplio. Puede ser más positivo e inclusivo o puede ser una especie de, «Oye, me estoy burlando de esta persona», y si tienes una gran relación con esa persona, mis amigos y yo mientras crecíamos, si no lo hicimos Para burlarme de ti, significaba que no nos agradabas. Entonces, algunas personas tienen esa relación, así que ese es un tipo de relación. Pero si acabas de conocer a alguien y te estás burlando de él de inmediato, eso puede parecer un humor agresivo y, por lo tanto, tiene un objetivo inapropiado. Por lo tanto, si eres consciente de tu tema, tu objetivo y tu tiempo, normalmente así es como puedes asegurarte de que tu humor siga siendo apropiado.
Entonces, al ver todos tus videos y cosas, te especializas en ese tipo de humor de autodesprecio, para salir y contar chistes sobre ti o decir: «Sí, dije este chiste malo». ¿Crees que eso es bastante efectivo para poder desarmar a la gente? ¿Hay alguna desventaja en el contexto empresarial si tiene un CEO que usa constantemente el humor de autocrítica o algo por el estilo?
Absolutamente. Entonces, el humor autocrítico es un gran estilo de humor, uno, si se usa con moderación, y dos, si estás en una posición de alto estatus, ¿verdad? Entonces, cuando voy y hablo, uso mucho humor de autocrítica porque mi función es que yo sea el orador en el escenario, hay un cierto estatus que viene con eso. Y entonces, ya sabes, me burlaré del hecho de que tengo unos 30 años, pero todavía me llaman «señora» por teléfono porque tengo una voz un poco más aguda. O hablo de parecer un Hugh Jackman flaco y que soy una persona flaca. Nací 8.3 libras y permanecí así hasta los 15 años. Entonces, hago bromas como esa como una forma de decir: «Oye, no me tomo demasiado en serio y, debido a cualquier dinámica, podrías percibir que estoy en una posición de alto estatus».
Entonces, el humor es bueno allí y es bueno cuando se quiere con moderación. Si es el único tipo de humor que usa, ahí es donde la gente comienza a decir, como, espere un minuto, como, ¿esta persona tiene problemas de autoestima o está haciendo una fiesta de lástima? ¿Es esto algo que no queremos, ya sabes, deberíamos reírnos de eso o es como alentar más ese comportamiento? Y esta es una gran distinción porque muchas veces las mujeres usan el humor de autocrítica. Y así, en un estudio encontraron que cuando los hombres usan el humor en el lugar de trabajo, se encuentran con una respuesta positiva, alrededor del 80% de las veces. No recuerdo los números exactos, pero creo que fue el 80% de las veces. Pero cuando las mujeres usan el humor, se encuentran con el silencio el 80% del tiempo. En ese mismo estudio, observaron el tipo de humor que se estaba usando y algo así como el 90% del humor que usan los hombres era humor improvisado, humor conversacional, en el momento, basándose en lo que otras personas decían, y 70 % del humor que usan las mujeres es autocrítico.
Y así, nuevamente, si el único tipo de humor que usas es el de autodesprecio, la gente no se reirá tanto. Y si ya se le considera en una posición de estatus inferior porque tal vez sea un nuevo empleado en comparación con su gerente o debido a un posible sesgo de género en el lugar de trabajo, eso tiene un impacto en si el humor va o no. ser efectivo. Entonces, nuevamente, es excelente con moderación y en posiciones de alto estatus. Y lo último que diría sobre el humor autocrítico es que puede ser genial si no tiene una correlación directa con lo que se supone que es tu trabajo. Si haces una broma sobre, ya sabes, que yo hablo de ser flaco, eso realmente no afecta mi capacidad para ser un orador o un entrenador eficaz para enseñarte tus habilidades, ¿verdad? Eso no tiene nada que ver con eso. Pero si hago una broma sobre: “Dios mío, soy un entrenador tan terrible y soy tan malo en mi trabajo. Escúchame de todos modos ”, ¿verdad? La gente no va a, como, puede que se rían un poco, pero luego, como, espera, ¿por qué vamos a escuchar a este tipo si ni siquiera cree en sus propias capacidades?
Cambiemos y hablemos sobre el lado de la improvisación y los principios que aprendiste allí. Uno de los grandes principios de los que ha hablado es que sí y principios. Entonces, cuéntenos qué significa eso en el mundo de la improvisación y cómo podemos aplicarlo también en los negocios.
Con seguridad. Entonces, Yes And es una mentalidad fundamental de improvisación. Si tomas una clase de improvisación, aprenderás Sí. Y porque así es como nosotros, como improvisadores, nos inventamos las cosas de la cabeza y hacemos que parezca que tiene sentido. Y esa misma mentalidad puede ayudarnos en muchas vías diferentes. Entonces, ya sabes, una de las cosas que, como ingeniero, es introvertido, sabiendo que necesito establecer una red, sabiendo que el 70% de los trabajos provienen de la red, nuevamente, ya sabes, desearía que la búsqueda de empleo e incluso la creación de clientes fuera eficiente. ¿derecho? Que podría simplemente enviar un correo electrónico a las personas y les gustaría responder e inmediatamente darle dinero. Pero sabemos que se necesita para una red eficaz.
Entonces, desarrollé un proceso de tres pasos para la creación de redes. Entonces, en mi cabeza, el networking es, uno, tienes que hacer preguntas interesantes, dos, tienes que contar historias convincentes, y luego, tres, tienes que continuar la conversación, y una forma en la que siempre puedes continuar la conversación y Nunca te quedes sin cosas que decir, es solo Sí. Y lo último que te dijo la persona. Entonces, incluso si dicen algo como, «¿qué tal este clima», verdad? Charla trivial por excelencia. Puedes decir: «Sí, y si no estuvieras en este evento en este momento, ¿qué estarías haciendo para disfrutar del clima?» Si está agradable afuera, ya sabes, «¿Qué vas a hacer para disfrutar del clima?» Si está mal, dices: “¿Qué estarías haciendo para esconderte de toda la lluvia? ¿Qué programas de Netflix estás viendo? ¿O adónde irías de excursión? » ¿Derecha?
Conviertes una conversación del clima en algo más interesante como pasatiempos. Entonces, eso es como una aplicación directa de eso. Pero como una forma de pensar, sí y no es un hombre que sí. No es decir que sí a todo. No es ser Pollyanna sobre todo es increíble y perfecto y todo es increíble como la canción de The Lego Movie. Pero se trata de tomar lo que te gusta de la situación y aprovecharlo. Entonces, para mí, el humor en el lugar de trabajo es una aplicación de Yes And porque la persona promedio trabajará 90.000 horas en su vida. Eso es un largo tiempo. Eso es más largo que todo en Netflix. Y si quieres, ya sabes, si vas a adoptar esa mentalidad de Sí y, puedes decir: «Sí, voy a trabajar 90.000 horas y es mejor que lo disfrute». Entonces, es ese tipo de mentalidad de nivelación.
Entonces, si estoy liderando un equipo y tengo poco presupuesto para entrenar y digo, “¿Sabes qué? Hagamos una clase de improvisación y veamos qué resultaría en eso «. ¿Qué tipo de beneficios obtendría mi equipo al aprender algunos de estos principios en la improvisación?
Esa es una gran pregunta y todo depende. Quiero decir, los pros y los contras de la improvisación es que ciertamente puedes enseñar algún tipo de principios básicos de la improvisación, pero al menos, para nosotros, en nuestros programas, consideramos la improvisación más un cómo que un qué. Puedes tomar una clase de improvisación y aprender algunos de los conceptos básicos que tienen muchas aplicaciones diferentes, pero para nosotros, se trata más de pensar en qué quieres aprender, qué tipo de habilidades comerciales para que el humor pueda ayudarte, o La improvisación específicamente puede ayudarlo en sus habilidades de comunicación porque a menudo, ya sabe, pasamos el 80% de nuestro tiempo en alguna forma de comunicación activa. La mayor parte de ese tiempo lo dedicamos a escuchar, pero nunca practicamos la habilidad de escuchar.
Entonces, la improvisación te da la oportunidad de practicar esa habilidad o comunicarte con claridad o pensar en tus pies. Puede cambiar a un pensamiento innovador similar. Entonces, ¿cómo piensa de manera más creativa en sus pies o cómo aprende los principios del pensamiento de diseño? Puede solicitar la gestión de riesgos. Contamos con un programa para directores de proyectos de cómo pueden aprender sobre la gestión de riesgos a través de la improvisación. Entonces, la improvisación es más un cómo y se trata más de pensar en las habilidades específicas que desea desarrollar. Y lo hermoso de la improvisación es que, además de desarrollar habilidades específicas o habilidades de liderazgo, tenemos un programa de liderazgo que usa la improvisación para mejorar, ¿cómo entonces influyes en las personas? ¿Cómo se crea una cultura de positividad? Y la improvisación te permite practicar las habilidades de las que habla la gente.
También te da la oportunidad de trabajar en equipo. Entonces, no es solo como, «Oye, vayamos a la hora feliz». No es el equivalente a «Todos vamos a ir a jugar a los bolos». No quiere decir que esas cosas sean malas para un equipo que defiende, pero este es un tipo diferente de formación de equipos en el que también estás aprendiendo una habilidad. ¡Y te ayuda tener esos «a-ha!» momentos usted mismo. Entonces, en lugar de en un grupo de improvisación o un programa de improvisación, harías ejercicios en torno a Yes And. Entonces, en lugar de que yo hable sobre los beneficios de Yes And, usted experimentaría los beneficios de Yes And, por lo que podría tener ese «¡ajá!» Momento usted mismo y vea cómo se aplicará a su propio trabajo individual.
Lindo. Ahora, demos un pequeño turno y hablemos de humor y energía. Usted ha dicho que el humor ayuda a las personas a administrar la energía cuando la gente está más alegre, es más fácil trabajar, es más fácil hacer más cosas. Entonces, ¿cómo impacta el humor en la energía de alguien cuando está en la oficina?
Si. Entonces, quiero hacerte una pregunta estúpida. Es una pregunta tonta, pero dame tu respuesta honesta. ¿Prefieres hacer algo divertido o no divertido?
Me voy a ir… es difícil… pero me iré con la diversión.
¿Sí claro? La gente quiere hacer algo divertido. Bueno, quiero decir, es una elección personal. Puede haber algunas personas que digan: “No. Odio la diversión. Odio experimentar alegría en mi cuerpo «. No sé. Pero la mayoría de la gente prefiere hacer algo divertido. Por lo tanto, si puede encontrar formas de hacer que su trabajo sea más agradable, es más probable que lo haga y esté dispuesto a hacerlo por más tiempo. La otra cosa que encontré con respecto al uso del humor para la productividad y la energía es que, como ingeniero, he investigado mucho sobre la productividad, ¿verdad? Conozco los principios de Pareto, la ley de Parkinson, la técnica Pomodoro, ya sabes, todas esas diferentes P de la productividad, y he descubierto que es muy difícil ser productivo si estás muerto o si te sientes con ganas de morir, ¿verdad? Si está enfermo, cansado, agotado, agotado, estresado, es difícil ser productivo.
Entonces, el humor, uno, puede hacer que una tarea en sí misma a través de cosas como la gamificación puede hacer que la tarea sea más divertida, pero incluso si dice que su trabajo es muy estresante, en realidad no puede encontrar formas de hacer que el trabajo en sí sea más agradable, puede hacerlo en use el humor al menos intencionalmente como una forma de aliviar el estrés. Puedes tomar un descanso intencionalmente durante la mitad del día y ver un video divertido de YouTube o ver una charla divertida de TEDx o llamar a un amigo que te hará reír, o ya sabes, escuchar un podcast de comedia en tu camino a casa desde el trabajo para que alivie un poco el estrés y se presente más presente para su familia cuando llegue allí.
Y es por eso que creo que una de las razones por las que me apasiona tanto lo que trabajamos es porque el humor no se trata solo de mejorar el lugar de trabajo, sino que si puedes mejorar el lugar de trabajo, también puedes mejorar la vida fuera de él porque, como, pasamos mucho tiempo en la administración del tiempo, pero no importa cuánto tiempo tenga si nunca tiene energía para hacer nada con ese tiempo. Entonces, el humor y el manejo de esa energía y el uso de un tipo de humor intencional para reiniciar el estrés le permite tener más energía y más concentración en las cosas que desea hacer, ya sea en el trabajo o en casa.
Déjanos con este. Digamos que está hablando con un gerente. Todos están de acuerdo con esto. Quieren tener un ambiente más alegre y divertido. ¿Qué hacen? ¿Eso significa que tienen que traer una broma al trabajo todos los días y contar algo divertido o cómo pueden traer esta actitud, inculcar esta cultura del humor?
Si. Entonces, ciertamente no lo es … cuando hablamos de humor en el lugar de trabajo, no estamos hablando de convertirnos en comediantes. Ya sabes, estamos hablando de simplemente descubrir que no hace que el lugar de trabajo sea divertido, sino que hace que el lugar de trabajo sea un poco más divertido. Se trata de encontrar diferentes formas en las que pueda incorporar, creo, como líder, como gerente, un par de cosas que puede hacer para ayudar, una es alentarlo. Sabes, una gran razón por la que estaba tan feliz de que saliera la charla TEDx, la razón por la que saldrá un libro pronto, es solo para poder brindar a las personas diferentes recursos para que si no tienen las habilidades que necesitan necesitan, pueden ir y aprenderlo o pueden compartirlo. Al menos pueden decir: «Oye, mira, aquí tienes este artículo sobre los 30 beneficios de usar el humor en el lugar de trabajo». Queremos empezar a animarlo un poco más.
Una cosa muy simple que pueden hacer es reír. Si un compañero de trabajo o algo así dice un chiste, incluso si no es el chiste más divertido del mundo, ríete o sonríe. Como, no hay límite para eso. Sabes, no tienes una cierta cantidad de risas en tu vida. Entonces, si te ríes de una broma un poco cursi o algo que no es la cosa más divertida del mundo, no es como si lo hubieras gastado y ya no puedas reírte en un club de comedia. Puede hacerlo como una forma sencilla de apoyo. Y lo que animo a todos los grupos, ya sea que usted sea el gerente que comienza y ayude a difundir eso o que sea un individuo porque aún puede elegir individualmente usar el humor, incluso si nadie más en su organización lo está haciendo. puede hacerlo usted mismo. Pero lo que animo a todos a pensar es en una sonrisa por hora. ¿Qué es lo que puedes hacer cada hora del día para hacerte sonreír o hacer sonreír a otra persona, verdad?
Piense en, “Oh, oye, tengo un viaje diario de una hora. ¿Qué puedo hacer durante mi viaje para que sea más divertido? Déjame bailar con algo de Queen o déjame escuchar un podcast que realmente me guste. O si me estoy preparando para ir a una reunión, ¿qué puedo hacer en esta reunión para que sea un poco más agradable para todos los presentes? ”Y creo que si empiezas a hacer eso, empiezas a desarrollar esto. Hábito del humor y reconoces que la gente usa el humor, no es que le pasen cosas graciosas a la gente graciosa. Es que la gente divertida ve el mundo de una manera divertida. Y cuanto más empiezas a hacerlo, más oportunidades empiezas a ver.
Lindo. Me gusta eso. Es un buen pensamiento dejarnos. Entonces, Drew, ¿adónde puede ir la gente para mantenerse en contacto contigo, tu trabajo, el próximo libro?
Absolutamente. Entonces, puede encontrar más información en humorthatworks.com . Ahí es donde estamos compartiendo algo … está destinado a ser una guía para cualquiera. Nuestro objetivo es que si alguien en el mundo quiere aprender un poco más sobre el humor, queremos tener algún tipo de recurso para ti. Entonces, humorthatworks.com . Hay recursos de blogs, artículos que puede compartir con usted mismo o con otros. Vamos a publicar un libro que trata sobre el qué, el por qué y el cómo de usar el humor en el lugar de trabajo. Realizamos programas de formación práctica. Hacemos programas virtuales, charlas, todo ese tipo de cosas. El objetivo es que si decides, «Oye, quiero aprender a usar el humor en el lugar de trabajo», queramos poder ayudar de cualquier manera. El punto de partida es humorthatworks.com . Y puede comunicarse conmigo en [email protected] . O si te encantan los juegos de palabras y las bromas malas de vez en cuando, puedes seguirme @drewtarvin en todas las redes sociales.
Maravilloso. Bueno, Drew, muchas gracias por estar en el programa. Esperamos tenerlo nuevamente más tarde.
Si. Absolutamente. Gracias por invitarme.
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