Hoy, nuestro invitado es Abhijit Bhaduri. Es un orador principal, autor y lo que Forbes llama uno de los globalistas más interesantes del mundo. Y esto es Trabajo menos carreras infelices. Hola, Abhijit. ¿Cómo estás?
Oye, bueno estar aquí.
Y es genial tenerte en el programa. Eres un orador célebre y estamos emocionados de interactuar más contigo. ¿Por qué no le cuentas a nuestra audiencia un poco sobre quién eres y qué haces?
Bueno, ahora he sido estratega de gestión de talento para organizaciones y les ayudo a crear estrategias de talento para el futuro. Mucho de esto se basa en el trabajo que hice para mi libro llamado “ El tsunami digital ”, que habla de cómo el mundo del trabajo y los negocios está siendo remodelado por la tecnología digital y muchos otros cambios socioeconómicos. Entonces, ayudo a las personas a enfocarse realmente en cuatro aspectos. Una es ayudar a innovar en el modelo de negocio, ayudar a innovar en el modelo de talento como un subproducto de eso, para ver qué debe hacer el C-suite, que es realmente la pieza de liderazgo, y el cuarto elemento es cómo se construir una cultura en la que este cambio se mantenga. Entonces, eso es realmente lo que hago como consultor además de escribir.
Y también tienes un segundo libro. Se trata de cómo formar el mejor equipo.
Esa fue la primera que hice, que era de no ficción, que se llamaba » No contrate a los mejores «. Realmente habla de que la mayoría de las personas se centran en las competencias y en las cosas que se pueden enseñar y aprender, mientras que un elemento más estable es la personalidad, y no hay suficientes personas que realmente aprovechen la personalidad para formar equipos. Y ese, creo, es un elemento mucho más estable con el que podemos trabajar. Entonces, ese fue realmente el libro que escribí primero.
Saltemos a nuestro tema de carreras infelices. Ahora, eres alguien que ha estado en la gestión del talento durante mucho tiempo. También vienes de una cultura india, que en muchos sentidos, estás lidiando con muchas tradiciones, muchas ideas de padres que les dicen a los niños que esto es lo que va a ser tu carrera. No te va a gustar. Esta bien. Esto es lo que tienes que hacer de todos modos. ¿Entonces qué pasó? ¿Cuándo se convirtió esta idea de la felicidad en la carrera en algo que se convirtió en algo importante que la gente podía perseguir?
Entonces, creo que mucho tiene que ver con el hecho de que cuando comienzas a tener opciones en tu carrera, creo que es cuando comienzas a cambiar tu enfoque de ser exitoso, que es cuando tienes mucha competencia, cuando es una cosmovisión de la escasez, realmente te enfocas en el éxito. Entonces, necesito hacerlo mejor que los demás. Entonces, es un juego de suma cero. Lo entiendo para que alguien más no lo entienda o al revés. Considerando que la felicidad es una mentalidad de abundancia en la que dices que puedo ser feliz y no necesito depender de factores que otros han decidido por mí, lo que podría significar tomar decisiones en la carrera de uno, tomar decisiones para cambiar, dejar algo. , cambie de rumbo y siga la vida en sus propios términos.
Entonces, creo que ese cambio ha comenzado a ocurrir mucho más a medida que el mundo se ha vuelto más interconectado y la gente comienza a mirar más allá de los roles tradicionales, los cinco o siete roles estándar que la gente dijo que eran buenas opciones de carrera que podrían, en el contexto indio, ser ya sea un médico o un ingeniero o tal vez un contador público o un abogado. Y estos realmente se consideraban los artículos más costosos en los que si querías tener éxito se definía como ganar más dinero, tener más fama y poder, entonces eso es lo que hacías. Pero creo que la vida se ha alejado de eso. Y ves a mucha más gente tomando decisiones profesionales poco convencionales y buscando la felicidad en su lugar. Hay un montón de ejemplos de personas que he conocido que han abandonado sus credenciales. Entonces, si podría ser ser médico y luego convertirse en músico de rock, por ejemplo. Hay muchos ejemplos como el de alguien que terminó siendo un consultor de recursos humanos exitoso y lo dejó para convertirse en un comediante y dice que gana mucho más dinero como comediante que nunca como consultor de recursos humanos. Entonces, hay muchos de estos ejemplos de los que se puede hablar.
Hablemos de la secuenciación porque esta es una parte importante. Cuando hablamos de éxito y felicidad, creo que lo que nos inculca es salir, tener éxito y luego puedes usar ese éxito para ser feliz, ya sea que eso signifique que finalmente tienes suficiente dinero, puedes jubilarte temprano, tienes todo. estas otras opciones a tu alrededor. ¿Es necesario que tengamos que ir al éxito primero y luego encontrar la felicidad después?
No, no tiene por qué serlo. Pero también creo que hay otro factor que hay que tener en cuenta, que es que gracias a todos los cambios que se están produciendo en el mundo que nos rodea, la gente está viviendo mucho más tiempo, sobre todo gracias al acceso a la medicación y a las diferentes enfermedades que están adquiriendo. conquistada, la gente vive mucho más tiempo, lo que significa que no se trata solo de buscar un trabajo para ganar dinero. Pero, ¿qué haces para encontrar significado? Entonces, cuando exploras ese elemento más allá de solo ganar para ganar y ganarte la vida, en realidad piensas en hacer un trabajo en el área de la felicidad. Entonces, no tiene que estar en secuencia. Podrías decidir tomar decisiones, que están mucho mejor pensadas. Y una de las formas de hacerlo es volverse más consciente de sí mismo. Entonces, cuando te das cuenta de tus fortalezas y debilidades, terminas tomando mejores decisiones. Y podría ser algo tan trivial como, digamos que quieres seguir una carrera en el deporte, elegir el deporte que aproveche tus fortalezas y debilidades juntas es una combinación muy poderosa. Por lo tanto, verá muchos ejemplos de deportistas que tienen mucho éxito en un deporte y empezaron a practicar otro deporte después de retirarse o quisieron hacer otra cosa y nunca alcanzaron el mismo éxito. Pero posiblemente, estén felices haciendo lo que están haciendo ahora. Entonces, hay muchos ejemplos de esto. La autoconciencia es, en realidad, creo, el factor definitorio.
Bueno, vayamos un poco más a la conciencia de uno mismo, específicamente incluso con este concepto de feliz versus infeliz. Eso es algo muy amplio. Puede definir eso de muchas formas diferentes. Algunas personas pueden decir, oye, estoy feliz porque estoy ganando dinero. Y eso me hace feliz, me guste o no mi trabajo. Pero, ¿cómo pueden diferentes personas definir los términos feliz e infeliz de diferentes maneras? ¿Y por qué es eso importante para la autoconciencia?
Entonces, creo que planteas un punto fantástico. Creo que la felicidad y la infelicidad dependen de la motivación, los valores y las preferencias que tenemos. Y cuanto más me permita el trabajo abordar algunos de estos motivadores y valores, mayores serán las posibilidades de ser feliz. Dejame darte un ejemplo. Digamos que me impulsa el reconocimiento individual más que, digamos, el reconocimiento del equipo si trabajo en un entorno donde mi contribución individual es irrelevante y el éxito o el fracaso del equipo es de lo que se habla todo el tiempo, puedo ser parte de un una organización exitosa y un equipo exitoso, pero todavía tengo la persistente creencia de que, bueno, no se reconoce lo suficiente mi propio valor. Mientras que si, digamos, estás ayudando a otros es un elemento muy importante de mis valores y preferencias, entonces encontrar un rol en el que tenga la oportunidad de enseñar a otros, tal vez hacer una diferencia para ellos directamente, y mi gerente realmente pueda hacerlo. Dime que lo que estás haciendo es marcar una gran diferencia para alguien más puede ser un motivador muy, muy poderoso. Entonces, podría hacer cualquier trabajo, independientemente del dinero que me pague, y aún podría estar tremendamente feliz y satisfecho y disfrutar de ir a trabajar todos los días. Entonces, depende de lo que realmente me importa, los valores que tengo y hasta qué punto se aborda.
Entonces, cuéntenos sobre usted personalmente. Estás en una etapa de tu carrera en la que prácticamente puedes elegir cuál hacer. Entonces, ¿cómo defines la felicidad? ¿Y cómo te llevó eso a lo que estás haciendo ahora?
Entonces, creo que para mí, una de las formas de construir la felicidad fue incluso antes de comenzar a hacer cosas por mi cuenta, cuando trabajaba como director de aprendizaje de Wipro y antes de eso como director de recursos humanos de Microsoft en India, en realidad quería entender cómo traigo las cosas que disfruto hacer los fines de semana, que se trata de mi escritura, mis blogs, mi dibujo, todo eso, cómo puedo incorporar eso en el trabajo que hago. Y pensé inicialmente que lo perseguía en paralelo, es decir, escribí y publiqué mis libros, incluso cuando estaba trabajando en algún lugar. Luego descubrí que incluso esa no era una buena manera de hacerlo. Pero una mejor idea, quizás, es que traigo este elemento de mis pasatiempos e intereses al trabajo que hago y lo combino para hacerlo de manera única. Entonces, para mí, el gran momento de a-ha fue que comencé a verlo en mi rol como Director de Aprendizaje de Wipro, es una gran empresa con casi 175,000 empleados repartidos en 50 países impares, que abarcan diferentes generaciones. Entonces, dije cómo me vuelvo relevante en un grupo mucho más grande de personas que con las que me involucro virtualmente, en el aula, en un seminario web o lo que sea.
Entonces, comencé diciendo que disfruto leer y disfruto dibujar, así que en realidad comenzaría a crear un breve resumen de algunas conclusiones clave de las cosas que he leído o aprendido, y lo enviaría en forma de correo electrónico. más temprano. Y eso realmente comenzó a generar una respuesta tremenda, no de inmediato. Pero después de tres o cuatro meses de hacerlo de manera constante, una vez a la semana, la gente comenzó a responder diciendo que esta es la pregunta que tenían, o que la disfrutaban, o algunas veces simplemente personas que decían que tenían otras ideas y sugerencias para mí. Entonces, construyó una conversación bidireccional con un grupo muy, muy grande de personas. Inicialmente comencé a responder a cada uno de ellos individualmente. Y luego me di cuenta de que podía hacer mi trabajo o responder a todas las personas. Entonces, hubo una gran retroalimentación de la gente, que fue algo que me mantuvo en movimiento. Cuando dejé Wipro, tomé la misma idea y comencé a hacerlo en Linkedin, que era un foro público. Y el impacto fue asombroso porque cuando dejé Wipro, tenía unos 30.000 seguidores en Linkedin. Hoy tengo cerca de 845.000 seguidores en Linkedin. Entonces, es un cambio cuántico en dos años y medio, tres años. Entonces, creo que el trabajo que comencé a hacer comenzó a resonar en un número mucho mayor de personas. Y fue porque aproveché mi escritura, dibujando y leyendo, todo, lo armé, creo que tengo la oportunidad de conocer gente muy interesante, así que escribo sobre eso. Y, con suerte, ayudará a las personas en lo que están haciendo.
Y una cosa que realmente me gusta de ti es que incorporas ese aspecto de dibujo, tus bocetos que están ahí, lo cual es realmente genial porque la mayoría de las personas que intentan ser líderes de opinión, son autores, son oradores que salen a la luz. , pero le pones muchos elementos visuales que son nativos de lo que estás haciendo, lo cual es realmente genial. Me gusta mucho eso.
Gracias. Gracias por decir eso.
Hablemos un poco sobre el estrés porque a menudo sentimos que si estás estresado en tu trabajo, no estás contento. Según su experiencia, ¿qué nivel de estrés es aceptable? Porque cada trabajo va a conllevar una cierta cantidad de estrés. Entonces, ¿cómo puede saber cuándo ha superado un punto y necesita salir o es solo un estrés saludable lo que está ahí?
Entonces, creo que usaste el término correcto allí. Existe una cierta cantidad de estrés que es saludable porque si alguna vez trataste de caminar sobre un vidrio o una superficie que es súper lisa, en realidad no puedes caminar. Entonces, no se puede progresar si no hay fricción porque eso es algo que nos impulsa a seguir adelante. Entonces, en cierto sentido, me gustaría que pensaras en la imagen de una guitarra. Si piensas en las cuerdas, si están muy sueltas, por lo que no hay tensión, no hay estrés, entonces, en ese caso, no puedes tocar la guitarra en absoluto. Pero si tienes un nivel óptimo de afinación, puedes crear música a partir de eso. Por lo tanto, hay una cantidad adecuada de estrés y varía según nuestra capacidad para manejarlo, pero generalmente, cuando pensamos que los factores que nos rodean están bajo nuestro control, te sientes menos estresado por ello. Entonces, creo que una de las buenas maneras de pensar realmente en el estrés es concentrarse realmente en las cosas que puedo cambiar. Quiero decir, si preocuparse por algo va a cambiar el resultado, entonces sí, vale la pena preocuparse porque está cambiando el resultado a su favor. Pero si mi preocupación o no mi preocupación no va a cambiar el resultado, entonces no importa del todo. Entonces podría no preocuparme por eso y usar el tiempo de manera más productiva para diseñar una solución, o si no se puede hacer nada, está completamente fuera de mi control, entonces me concentro en otra cosa.
Entonces, déjame darte un ejemplo de cómo se desarrolló. Entonces, vivo en una ciudad donde los atascos son bastante notorios. Entonces, esto es algo sobre lo que no tengo control. Y, por supuesto, uno se iría temprano y lo planificaría mejor, y mira su mapa de Google y le dice que va a ser en este tipo de momento. Pero incluso eso no es exacto. Te da una aproximación y luego agrega un poco aquí y allá. Entonces, la pregunta era si redefiní el problema y dije, ¿qué hago para aprovechar mejor mi tiempo? Entonces, una de las cosas que comencé a hacer fue comenzar a escuchar podcasts. Entonces, como resultado de eso, fue tremendamente agradable. Empecé a esperar el momento en que podría estar en eso porque muchos de estos podcasts realmente marcaron una diferencia en lo que sabía. Conocí a gente increíble. Y sus podcasts fueron una excelente manera de aprender más y conocer la cosmovisión de muchas personas diferentes a las que nunca podría conocer en la vida real. Y simplemente abrió un mundo enorme para mí y convirtió algo negativo en algo positivo, algo que en lugar de darme una causa para estresarme, era algo que esperaba con ansias.
Dijiste que eras el director de aprendizaje de Wipro. ¿Qué importancia tiene el aprendizaje y la curiosidad a la hora de ser feliz en tu carrera y siempre explorar e intentar encontrar cosas nuevas?
Creo que cuando piensas en tu elección de carrera, cuando la gente está haciendo elecciones de carrera, incluso cuando están cambiando, las organizaciones simplemente están haciendo algo completamente diferente, haciendo un esfuerzo lateral, podrían ser múltiples formas de verlo. Pero creo que cuando persigues algo en el que el campo despierta tu curiosidad, quieres aprender más y quieres aprender más a través del acto de hacerlo además, por supuesto, de leer sobre ello y hacer todo eso. Son formas maravillosas de aprender. Pero donde disfrutas hacerlo día tras día, es probablemente la pista de que podría ser una gran elección profesional para ti. Entonces, quería preguntarle a un director musical cómo él o ella define encontrar algo que sea significativo y emocionante y que funcione sin ser infeliz. Entonces, esta persona dice que necesitas encontrar un trabajo en el que puedas hacer algo todos los días, puedas hacer un trabajo repetitivo, lo que no te hace infeliz, lo que pensé que era una idea maravillosa. El trabajo de todos, básicamente, das vueltas y haces el mismo tipo de cosas todos los días si estás siguiendo una carrera. Un abogado necesita hacer algún tipo de trabajo todos los días y también un médico o un compositor de música. Entonces, dice que disfruto tocar lo mismo y perfeccionarlo un poco más, una estrofa mejor, una nota mejor, una nota. Y si encuentras la capacidad para hacer eso, así es como alcanzas la perfección, porque según él, no puedes lograr la perfección. Y si no logras la perfección, nunca obtendrás el tipo de reconocimiento al que aspiras y, obviamente, mucha felicidad y éxito.
Lo que nos lleva a la primera pregunta de que no tiene por qué ser mutuamente excluyente. Puedes tener felicidad, éxito y reconocimiento y todas estas cosas cuando haces algo que puedes disfrutar haciendo todos los días. Entonces, hay repetición, pero disfrutas mejorando a través de esa repetición. Entonces, hay dos elementos. Entonces, creo que en el momento en que comienzas a hacer eso, estás fusionando tres elementos, arte, negocios y artesanía. Entonces, artistas, simplemente la forma en que hacen las cosas, que son únicamente ustedes, pero para hacer eso, necesitan conocer muy bien el oficio y los tecnicismos para hacerlo bien. Pero hay un tercer elemento de negocio que sabe cómo monetizar estas dos cosas. Y cuando ves que el ABC se une, creo que esa es la receta para una gran carrera.
Y creo que también es importante reconocer que habrá cosas que te gusten mucho y en las que quizás seas bueno, pero no sabes cómo monetizar. Y creo que para la mayoría de la gente, es importante decir que está bien. Puedes tener pasatiempos, puedes tener los ajetreos secundarios que tal vez no sean tan lucrativos o ni siquiera te paguen nada. Pero aún puedes disfrutarlos y mantener tu carrera también, siempre y cuando tu carrera no te esté chupando la vida.
Y también, cuando comencé a escribir y dibujar, lo he estado haciendo durante muchos, muchos años. Pero cuando comencé a escribir y escribir en blogs, y todo eso, en ese momento, lo estaba haciendo como un proyecto paralelo para mejorar mis habilidades en la escritura. Y un subproducto de eso fue que terminé escribiendo un montón de libros que funcionaron razonablemente bien. Y luego comencé a recibir invitaciones para escribir columnas para periódicos y revistas. Y así, comienzas a monetizar algo tal vez en un momento posterior, pero cruzas un cierto nivel de cierto número de seguidores. Entonces, no estoy aquí para hablar de monetización en términos de tiempo. Pero cuando cruzas una cierta cantidad de umbral de habilidad, puedes monetizar cosas. Entonces, consigo monetizar mis dibujos. Entonces, hay dibujos que hago para la gente por los que me pagan, y escribo, por los que me pagan. Entonces, cuando comencé a hacerlo, no fue así. Solo lo estaba haciendo porque quería mejorar en eso. Entonces, escribí más y dibujé más. Y luego creo que se junta en algún momento.
Bueno, Abhijit, ¿por qué no nos cierra con una idea sobre si está liderando un equipo y ve gente en su equipo, cuáles son algunas señales de advertencia a tener en cuenta para decir que tal vez esta persona está llegando a un agotamiento? escenario, tal vez necesiten hacer otra cosa. ¿Cómo puedes tener esa empatía como líder de equipo?
Entonces, personalmente creo que cuando las personas tienen un día regular, quiero decir, pueden hacer su trabajo, tienen un poco de tiempo para mejorar sus habilidades y socializar, estas son dos necesidades diferentes, donde sea que un rol no lo haga. No dejes tiempo para uno de estos dos, entonces creo que la gente comienza a agotarse porque cuando te relacionas con los demás, obtienes nuevas ideas y eso te rejuvenece, y dos, cuando comienzas a hacer cosas que realmente disfrutas y te También tendrá tiempo para cumplir con sus compromisos familiares y podrá manejar sus propios pasatiempos e intereses. Entonces, un poco de mi tiempo, un poco de su tiempo, cuando tomas esa combinación, tanto dentro como fuera de la oficina, creo que la gente está feliz. Por lo tanto, buscaría señales en las que alguien teme ir al trabajo un lunes por la mañana. Alguien entra y dice: “Dios mío. Es lunes.» Creo que es una señal de advertencia. Y, en general, las personas que se sienten desconectadas se manifiesta en el hecho de que no tienen curiosidad por aprender cosas nuevas. Simplemente lo están quitando del camino y simplemente haciendo la tarea. Y en todas las profesiones, cuando conocemos gente, podemos distinguir a las personas que realmente disfrutan lo que hacen y a las que lo hacen porque tiene que pagar las cuentas. Entonces, creo que cuando encuentras personas que no van más allá de lo que están haciendo, no están experimentando, no están probando cosas nuevas, entonces es una señal de que están en un nivel negativo, o en el mejor de los casos, a cero. Entonces, para mí, ambos son señales de advertencia.
Me gusta mucho eso. Buscando, ¿van más allá? ¿Están haciendo cosas extra? ¿Están experimentando con cosas nuevas? Genial. Tengo un tipo en mi equipo que escribe mucho y sé que es un muy buen escritor. Sé que le gusta su trabajo. Pero también sé que le encanta viajar. Entonces, si siento que está atrapado en una rutina y no está realmente haciendo su mejor trabajo, una cosa solo sugeriré: creo que tal vez es hora de que te vayas de viaje por un tiempo, te tomes una semana y te vayas. y luego regresa, rejuvenece un poco más. Por lo tanto, es bueno no solo tener conciencia de sí mismo, sino también tener la conciencia de su equipo para comprender qué los desencadena también.
Oh, ese es un ejemplo tan hermoso. Si, absolutamente. Ser sensible a lo que, a veces, la otra persona puede o no saber. Simplemente decirle a la persona, oye, por qué no haces esto, puede ser una forma muy poderosa de desencadenar el compromiso.
Bueno, Abhijit, este ha sido un gran espectáculo. Me encantaron todas las ideas que nos ha compartido. Dígale a la gente adónde pueden ir para mantenerse en contacto con su trabajo.
Entonces, si desea enviarme un correo electrónico con una pregunta, o simplemente quiere saludar, mi correo electrónico es [correo electrónico protegido] es un correo electrónico al que accedo todo el tiempo. O puedes unirte a mí en Linkedin , Twitter o Instagram , simplemente haciendo una combinación de mi nombre y apellido, Abhijit Bhaduri, te llevará a los tres lugares. Tengo un sitio web, abhijitbhaduri.com . Entonces, si busca mi nombre, lo llevará a donde estoy.
Sí, es un tipo bastante fácil de encontrar. Genial. Bueno, muchas gracias por estar en el programa. Agradecemos sus conocimientos y esperamos poder interactuar más con usted.
Muchas gracias por invitarme aquí. Realmente disfruté las preguntas, especialmente la distinción entre felicidad y éxito. Creo que fue bueno para mí hablar de eso. Muchas gracias por invitarme.
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