Hoy, nuestra invitada es Destiny Lloyd de Be Nimble, y este episodio es Work Minus Strangers. Hola, Destiny. ¿Cómo estás hoy?
Estoy bien. ¿Cómo estás?
Haciendo bien. Estamos en lo más profundo de 2020, lidiando con toda la locura que nos rodea. Pero estoy muy emocionado de hablar contigo. De hecho, nos conocimos en un evento en vivo que, con suerte, los niños todavía sabrán cuáles son esas cosas dentro de 10 años. Cuéntanos un poco sobre Be Nimble. ¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Y cómo te involucraste?
Be Nimble es una empresa social y creemos que la tecnología y el espíritu empresarial son realmente una clave para la riqueza generacional de la comunidad negra. Conectamos a emprendedores de tecnología negra con redes, capital y recursos para escalar y hacer crecer realmente sus empresas tecnológicas o habilitadas por tecnología.
Vamos a profundizar en lo que significa para diferentes cosas. Siento que cuando dices tecnología negra, casi me recuerda cómo tenemos que recordar que todo tiene un adjetivo. Siento que no existe solo el mundo de la tecnología. Y luego está el mundo de la tecnología negra o el mundo de la tecnología latina. Existe algo que llamamos tecnología es … ¿lo ve principalmente como una cosa de la cultura blanca o cuán integrado está el mundo de la tecnología en este momento?
Definitivamente no es muy diverso. No está muy integrado. Entonces, sí, seguro que hay niveles. Es menos del 1% de la financiación de riesgo se otorga a fundadores negros. Definitivamente vemos una gran, enorme disparidad en el ámbito de la financiación y los recursos que se destinan a las empresas de tecnología y los empresarios negros.
Eso es muy importante porque, como dijiste, crea riqueza, hace que las cosas vayan más lejos en las diferentes comunidades, tiene un gran impacto en las cosas que están pasando. Estoy muy contento por lo que hacen. Cuéntenos un poco específicamente sobre algunos de los programas que ejecuta y algunos de los eventos que organiza.
Tenemos un par de grandes eventos. Tenemos algo llamado Pitch Pardi. Pitch Pardi es nuestro día de demostración. Tenemos una cohorte. Abrimos aplicaciones a fin de año, generalmente en diciembre, y elegimos entre 8 y 10 empresas de tecnología de propiedad negra. Trabajamos con los fundadores. Los pasamos prácticamente por un mini acelerador. Les ayudamos a prepararse para sus lanzamientos. Y les damos acceso a diferentes recursos, diferentes personas en el mundo de los negocios, en el mundo de la tecnología, que pueden ayudarlos a crear este lanzamiento realmente sorprendente. Y luego tenemos un panel de jueces. Personas de la industria de todo el país, no solo de Indianápolis, vienen y juzgan este día de demostración. Y estos fundadores tienen la oportunidad de presentar su idea. Y compiten por los mejores premios. Nuestro Pitch Pardi más reciente fue en febrero de este año y el premio mayor fue de $ 10,000. Y luego hubo un premio de $ 5,000 y un premio de $ 2,500. Y luego también obtienen acceso a recursos, como recursos de marketing y obtienen acceso a hablar con abogados y cosas por el estilo. Solo diferentes recursos que los ayudarán a escalar y hacer que su negocio sea exitoso. Eso fue en febrero. También tenemos otros eventos. Nuestro evento insignia es PardiGrad. PardiGrad es una gala de recaudación de fondos que también tenemos todos los años. Y las ganancias de eso se destinan a nuestro fondo Black Hatch, que es un fondo de capital riesgo que es básicamente donde damos fondos para invertir en diferentes compañías tecnológicas de propiedad negra.
Entonces, cuando hablamos de emprendedores, estamos hablando de personas a las que les gusta resolver problemas. Ven un problema, sienten que pueden idear un negocio que aborde ese problema que está ahí. Cuéntenos acerca de la diferencia en el momento justo cuando habla de mundos blancos, mundo negro, otros mundos que existen. ¿Cuáles son algunos de los problemas que estos empresarios negros están abordando y viendo que tal vez el mundo blanco no sea consciente?
Yo diría que, como negros, somos muy innovadores porque tenemos que hacerlo. Hemos tenido que hacerlo. Creo que eso está realmente arraigado en nosotros. Y está en nuestro ADN resolver problemas porque hemos sido los que hemos tenido más problemas. Y creo que traemos esa mentalidad y esa resolución de problemas intuitiva a la mesa cuando hablamos de crear cosas, crear conceptos y negocios e ideas que resuelven un problema y se resuelve un problema universal. Venimos de un lugar donde mucha gente puede identificarse con los problemas que tenemos porque mucha gente viene de donde venimos. Cuando traemos ideas a la mesa, muchas veces se trata de abordar temas en los que la gente de otras comunidades tal vez no haya pensado porque esa no es su experiencia. Esa no es su experiencia de vida. Entonces, hay muchas ideas y muchas formas nuevas de abordar las cosas. Eso es ser ágil, poder girar realmente cuando sea necesario. Y en medio del caos, puedes encontrar una solución. Hace poco vi que hay un chef local aquí. Ella tiene un restaurante. Es un poco como la fachada de una tienda, supongo que se podría llamar, en el lado este. Pero con todas estas cosas que están sucediendo y no poder atender realmente a nuestros clientes con regularidad, se le ocurrió una idea y fue rápida. Probablemente fue a principios de esta semana. Se le ocurrió una idea para ayudar a su propio negocio y simplemente quedarse ahí. Las comidas que ella sirve, ahora las está sirviendo básicamente para llevar. Entonces, creo que son como $ 40, puedes pedir todos los ingredientes que vienen en esta comida que ella hace. Es básicamente como un hervido de camarones con la salsa de mantequilla y las patas de cangrejo y el maíz, pero básicamente ella toma cada ingrediente y los pone en bolsas selladas al vacío para ti. Ella pone la salsa en recipientes y básicamente puedes comprar todos estos ingredientes por $ 40 y puedes llevártelo a casa. Ella tiene básicamente las instrucciones de cómo cocinarlo. Se agotó muy rápido. Y cosas asi. Venimos de lugares donde tienes que alimentar a tus hijos, no tienes otra opción, no tienes el lujo de tener un refrigerador lleno o que alguien más vaya a la tienda por ti. Siento que nosotros, como negros, venimos de un lugar donde es necesario ser innovadores y resolver las cosas. Y eso es exactamente lo que hizo. Y sé que esa es la misma mentalidad de la que provienen muchos otros empresarios negros.
Creo que esto es realmente importante porque cuando hablamos de emprendimiento y hablamos de resolución de problemas, si miramos el mundo de la tecnología blanca, muchos de los problemas que están tratando de resolver son como que casi estás tratando de crear. problemas porque tal vez no existen por sí solos o porque muchos de los problemas fáciles ya se han resuelto. Pero entre otras culturas, simplemente no es el caso. Todavía hay muchas cosas que deben suceder. Hay muchas cosas básicas que se pueden hacer.
Siempre hay un problema que resolver. Y para muchas personas de la comunidad negra, esos problemas son problemas cotidianos.
Entonces, es una gran oportunidad. Me alegro mucho de que estén haciendo lo que están haciendo. Hablemos de esos dos mundos diferentes, luego de la tecnología blanca, la tecnología negra que está ahí fuera. ¿Cuánto cruce crees que debe ocurrir? ¿Cuál es el apoyo que necesita fluir de un grupo a otro? En tu mundo, ¿cuál es la situación ideal?
Diría que tiene que ser la norma. En este momento, siento que muchos de los inversores blancos invierten en empresas negras porque es una casilla para marcar en lugar de abordarlo desde el punto de vista de estos fundadores, estos innovadores están resolviendo un problema que tiene la mayoría de nuestra audiencia. Entonces, creo que es importante que la comunidad tecnológica blanca comprenda que los fundadores de tecnología negra están resolviendo los problemas que tienen sus electores. Y su audiencia es una mezcla de personas y sus productos deben abordar los problemas que tiene su audiencia. Y 9 de cada 10 veces, su audiencia son principalmente consumidores negros. Por lo tanto, es necesario que haya personas en la sala que se identifiquen con los problemas que tienen los consumidores negros y que presenten ideas que resuelvan los problemas que tienen los consumidores negros. Y no creo que eso esté sucediendo en este momento. Creo que muchas veces la diversidad en una empresa solo significa que hay empleados negros, pero no hay suficientes empleados negros que estén creando cosas que valgan la pena y que aporten valor a la empresa. Muchas empresas dicen: «Oh, sí, tenemos mucha gente negra». Pero mucha de esa gente negra trabaja en puestos que no tienen ningún tipo de impacto. Entonces, es posible que tenga empleados negros, pero ¿sus productos reflejan la diversidad dentro de su empresa? Y muchas veces no lo hacen.
Hablemos directamente con, digamos, directores ejecutivos blancos de empresas de tecnología porque mucha gente así está escuchando el programa. ¿Qué quieres que sepan? En términos de que tienen un producto en el que están trabajando, tienen un servicio en el que están trabajando en el espacio tecnológico, quieren ser más inclusivos en la forma en que hacen las cosas, pero obviamente lo que estás diciendo no es simplemente, «Oye, sal y contrata gente negra». Debes ser más estratégico sobre cómo lo piensas. Entonces, ¿qué le dirías a esa gente? ¿Cómo le gustaría educarlos y animarlos a hacer una influencia positiva?
Yo diría que lo convierta en un estándar, que sea estratégico y establezca un estándar para diversificar su liderazgo, diversificar su gabinete, supongo que podría llamarlo. Las personas que están tomando decisiones deben ser un grupo diverso de personas porque cuando estás tomando una decisión, como empresa, debes querer a alguien que no solo acepte que esté de acuerdo. Debería desear personas que desafíen el status quo y aporten una perspectiva diferente y hagan preguntas como por qué o aporten un punto de vista alternativo a su organización. Y tampoco solo contrate a alguien que sea negro o coloque a alguien que sea negro en una posición de liderazgo solo para que sea una cara, solo para que sea la persona negra simbólica. Siento que debe haber una variedad de personas negras en el liderazgo, desde hombres negros, mujeres negras, comunidad LGBTQ. Es necesario que haya una variedad de personas negras diferentes porque, obviamente, ser negro no es solo un estado. Hay diferentes tipos de personas negras. Esa es otra forma de diversificar su liderazgo. Y además, no siempre vayas a ellos. Siento que a veces, como personas negras, nos enganchan, como si yo fuera la única persona negra en el liderazgo, así que se supone que debo saber todo lo que es negro. Y ese no es siempre el caso. Pero siento que cuando se toman decisiones, se debe consultar a todos. Y no solo yo porque soy negro y no solo esa persona porque podría ser LGBTQ. Y siento que muchas veces eso sucede y ejerce mucha presión sobre esos tal vez uno o dos negros en posiciones de liderazgo para que sean básicamente los portavoces de toda la comunidad negra. Y creo que también hay una responsabilidad que sentimos de hablar cuando sentimos que las cosas deberían ser diferentes o que es nuestro trabajo como líderes, como líderes negros, desafiar lo que sea que esté sucediendo y luego estar en un entorno en el que sintamos que estamos puede desafiar lo que está sucediendo y no ver ninguna repercusión. Muchas veces, los negros no decimos nada porque no queremos perder nuestra posición. No queremos que nos vean como esa persona que siempre va a decir que no. Entonces, crear un ambiente en el que nos sintamos lo suficientemente libres para contribuir a la conversación de una manera saludable, y luego también brindar nuestra experiencia como expertos en nuestro campo y no solo como personas negras. Creo que es doble. Tenemos que ser lo suficientemente valientes para seguir desafiando y seguir abriendo la boca y decir: “Espera un minuto, pensemos en esto. ¿Qué hay de hacerlo de esta manera? » Y luego, desde la perspectiva de la persona blanca, debemos sentirnos cómodos y se debe crear un entorno en el que todos puedan hablar en nombre de su propia mente y su propia experiencia y lo que saben que es correcto y lo que sienten que es correcto.
Déjame lanzarte un escenario. Muchos directores ejecutivos y líderes tienen una cantidad de tiempo limitada. Quieren aprovecharlo al máximo. Entonces, ¿cuál de estos dos escenarios recomendaría? Una es que los directores ejecutivos se centren en su propia empresa para asegurarse de que están incorporando personas diversas, muchas voces diferentes que están ahí, obviamente importantes, algo que deberían estar haciendo. Pero también existe la sensación de, bueno, ¿qué pasaría si salieran y trataran de encontrar a estos empresarios negros y encontraran formas de guiarlos o simplemente compartir, decir, «Oye, esto es lo que aprendí», no tanto como un cosa de tipo paternalista. Pero decir que he aprendido sobre esto y tal vez hacer alguna inversión en eso, realmente hacer eso. ¿Tiene alguna preferencia en qué lado debería dedicar su tiempo alguien a tratar o no de construir más representación de las minorías en su propia empresa, o realmente salir y buscar empresarios negros que estén haciendo lo suyo con sus propias comunidades y dándoles lo mismo? tantos recursos y apoyo como puedan?
Yo diría que la segunda probablemente sería una situación más ideal solo porque siento que hay muchas más asociaciones que pueden suceder. Siento que salir y apoyar a los emprendedores negros les permite crecer y crear y tener su propia libertad para crear e innovar y construir. Y luego unirse a la compañía de tecnología blanca o la compañía blanca o lo que sea, para promover eso. Y ambas partes pueden beneficiarse de eso. Es importante tener personas negras en su propia empresa y construir y diversificar su propio liderazgo porque el espíritu empresarial no es para todas las personas. No todo el mundo quiere ser dueño de su propia empresa. Algunas personas quieren trabajar para otras empresas y construir dentro de otra organización. Y eso está absolutamente bien. Pero hay muchas personas que quieren construir las suyas propias y crear las suyas propias y tienen la libertad de hacerlo y no tener que construir bajo el techo de otra persona.
Si absolutamente. Siento que hay una diferencia que he llegado a comprender entre ser antirracista y ser multiétnico. Entonces, muchas veces ser multiétnico dice: “Esta es mi empresa. Estos son mis problemas que estoy resolviendo y quiero traer personas que se vean diferentes a mí para que me sienta bien conmigo mismo en esas situaciones «. Eso es importante. No queremos restar importancia al hecho de que necesita diversas voces en su propia empresa. Pero el poder de ser antirracista, de presionar a los sistemas que son opresivos, y realmente decir, mira, si puedo salir y apoyar a un emprendedor negro y traerlo a mi círculo de pares, llevarlo a otras redes a las que tengo acceso. , y realmente hacerlos conscientes de todos los demás recursos que están allí, esa es una gran solución. Y creo que es un gran lugar para que la gente pase su tiempo. Tiene sentido. Entonces, ¿dónde esperas crecer con Be Nimble? Miremos un poco hacia el futuro. ¿Cuáles son los problemas que esperan resolver en cinco años porque han llegado a cierto lugar?
Creo que nuestra esperanza para Be Nimble es que podamos financiar e invertir en muchos más fundadores de tecnología negra. Y les ayudamos a escalar y crecer y convertirse en los próximos Instagram, Facebook, Twitter. Básicamente, atraer más atención a los fundadores de tecnología local aquí en Indianápolis, uno, porque tenemos algunas de las mejores mentes del país aquí mismo y nadie lo adivinaría. Entonces, uno es ese catalizador para atraer esa atención y traer esos dólares y traer esa prensa aquí para que nuestros fundadores de tecnología locales tengan un trampolín, un lugar para decir, «Oye, estoy aquí» y atraer negocios aquí. Básicamente, realmente queremos impactar el sistema económico negro aquí en Indianápolis y crear el próximo Silicon Valley aquí en Indianápolis. Y creo que mientras más atención prestemos a los fundadores locales de tecnología negra, más atractiva parece la ciudad para las empresas más grandes, para los inversores. Realmente comienza a transformar esta ciudad. Y creo que eso definitivamente comienza con nosotros y eso comienza con los fundadores de tecnología negra de Indianápolis.
Destiny, esta conversación realmente me ha abierto los ojos a muchas cosas. Siento que tengo una mejor comprensión de lo que significa realmente apoyar a las comunidades, ver realmente que los fundadores de tecnología negra no es solo un grupo simbólico que también necesita apoyo. Pero esta es una verdadera oportunidad de negocio. Estas son personas reales que tienen ideas innovadoras que tienen problemas que aún no se han resuelto. Y muchas ganancias disponibles para estas personas. Pero no es solo que la tecnología blanca necesite venir y resolver estos problemas y contratar a todas estas personas. Pero realmente, para encontrar una mejor asociación entre las dos partes y encontrar una manera de que todos podamos crecer juntos y aprender unos de otros e invertir en los demás y aprender de los errores de los demás también. Creo que eso es algo grandioso. Gracias por mencionar todos estos temas. ¿Qué más quieres decirle a la gente que está pasando por esto? ¿Qué es un consejo alentador? Hablamos sobre Work Minus Strangers, titulamos este episodio, sobre cómo podemos derribar esos muros y darnos cuenta de que hay mucha gente trabajando en este tipo de cosas. Entonces, ¿qué más le gustaría decir?
Me gustaría decir que simplemente continúe buscando soluciones, continúe buscando recursos en ambos lados. Para la empresa blanca, los propietarios y los líderes, creo que es importante hacer el objetivo de diversificar su liderazgo, no solo su fuerza laboral, diversificar su liderazgo, poner a las personas en puestos, en puestos de toma de decisiones, poner a las personas en la toma de decisiones de contratación. , coloque a las personas en lugares que puedan filtrarse y tener un impacto en toda su organización. Por lo tanto, no solo los innovadores de su empresa, sino también el personal de RR.HH., los gerentes, el personal de marketing, debe haber diversidad en todos sus departamentos porque eso va a comenzar a cambiar y afectar su grupo de talentos, así como la percepción. de su empresa del público. Entonces comenzarás a ver ese cambio. Y también para los fundadores de la tecnología negra, simplemente continúen siendo innovadores. Resuelve los problemas que ves todos los días. Resuelve los problemas que tus amigos ven todos los días. Siempre hay un problema y sigue siendo innovador y sigue tu mente y tu corazón porque está dentro de nosotros. Es algo que está arraigado en nosotros y escucha esa mente. Escuche lo que está hablando en su cabeza. No es una idea loca. Cuanto más loco, mejor.
Impresionante. ¿Dónde pueden ir las personas para obtener más información sobre Be Nimble , el fondo Black Hatch? ¿A dónde debería ir la gente?
Puede ir a benimbleco.com y aprender todo sobre el fondo Black Hatch y Pitch Pardi y PardiGrad y todo lo demás.
Todo esta ahí. Bueno, Destiny, muchas gracias por estar en el programa. Aprendimos mucho y le agradecemos que comparta sus conocimientos con nosotros.
Gracias.
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