¿Cómo aumentar la eficiencia de tu equipo de trabajo en 5 sencillos pasos?

¿Has localizado este problema en tu empresa? ¿Crees que tus empleados necesitan ser más eficientes? ¡Aquí te daremos los pasos que tienes que seguir para mejorar la eficiencia de tu equipo de trabajo!

Para tener resultados exitosos en tu negocio tienes que aumentar la eficiencia de tu equipo de trabajo.

Se puede decir que los empleados son la piedra angular de tu empresa. Gracias a ellos tu negocio se mantiene firme y estable.

Si el equipo de trabajo de tu empresa no tiene el rendimiento adecuado, entonces tu negocio se irá deteriorando poco a poco. Se incrementarán las pérdidas y se verá un descenso en los ingresos.

Sobre esto, Jack Ma dice “Las habilidades de los empleados deben superar las del jefe”.

¿Has localizado este problema en tu empresa? ¿Crees que tus empleados necesitan ser más eficientes?  

¡Aquí te daremos los pasos que tienes que seguir para mejorar la eficiencia de tu equipo de trabajo!


Es esencial un equipo de alto rendimiento en tu empresa y puede que tú ya lo tengas, solo debes moldearlo

Para cualquier negocio se necesita dedicación y trabajo duro. Los empleados deben saber y dar lo mejor de sí mismos a la hora de realizar sus actividades.

Si no se sienten cómodos, motivados o no están en el área adecuada, su rendimiento no va a ser el mejor.

Sin embargo, no necesariamente tienes que contratar a otros empleados.

Tu equipo de trabajo actual puede ser el ideal para ti, simplemente tienes que hacer unos cambios que puedan promover un mayor rendimiento en sus actividades.

Un empleado perfecto no aparece de la noche a la mañana.

El 75% de los empleados terminan de crecer y desarrollarse dentro de tu negocio.

Tú puedes mejorar y adaptar tu grupo de trabajo a las necesidades de tu empresa para que puedas obtener resultados óptimos a corto y largo plazo. 

¿Qué tipo de profesionales necesita tu empresa y cómo conseguirlos?

En muchas ocasiones, las empresas colocan sus estándares de profesionales demasiado altos o demasiado bajos.

Debe existir un equilibrio entre las aptitudes y las habilidades de los empleados que se tienen dentro de la empresa.

Un error común entre los líderes y las personas responsables de gestionar al personal es apartar a ciertos empleados que no cumplen con algunas aptitudes que necesita la empresa.

Es posible entrenar a tu equipo de trabajo para obtener mejores resultados. Los buenos empleados no nacen, se hacen.

Si tu empresa tiene la posibilidad de moldearlos a lo que necesitan, esto podría tener un impacto sumamente positivo en el futuro.

Tu equipo actual de trabajo es todo lo que necesitas.

Simplemente tienes que comenzar a orientarlos para que puedan mostrar las aptitudes profesionales que amerita tu empresa. 

Es una inversión de tiempo que dará frutos a corto y largo plazo. 


Pasos para aumentar la eficiencia de tu equipo de trabajo en tu negocio

La eficiencia va de la mano con la motivación, la comodidad y las ganas de aportar un granito de arena dentro del crecimiento del negocio.

Normalmente, muchos empleados no dan todo de sí mismos porque no sienten que los objetivos de la empresa sean también sus objetivos.

 Hay una especie de división en la que se ven a sí mismos solo como una herramienta y no como parte de la empresa.

Sin embargo, es posible motivarlos y hacer que tus metas sean también los de ellos.

Después de todo Jag Randhawa dijo “todos los empleados tienen un deseo innato de contribuir a algo más grande que ellos”.

Tú tienes el poder de hacer que ellos se sientan parte de este gran proyecto y ven los logros de la empresa, como sus propios logros.

A continuación, podrás descubrir unos consejos infalibles para que la eficiencia de tu equipo se dispare y supere tus expectativas: 
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1. Establecer objetivos exigentes para aumentar la motivación de tu equipo de trabajo

Si quieres un cambio en la eficiencia de tu equipo, no puedes seguir estableciendo objetivos fáciles.

Es ideal empujar a todos fuera de su zona de confort, que tengan que buscar una forma de innovar. 

Esto no solo generará entusiasmo, sino también apoyo y colaboración entre todos los miembros para enfrentarse a estos nuevos retos. 

A partir de aquí, el rendimiento se incrementará porque estarán ante una situación nueva y desafiante.

Puedes utilizar la herramienta “Entrenamiento” de Primera Base para que tus empleados comiencen a entrenarse y cumplir con estos objetivos. 
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2. Sé honesto cuando hay un fracaso dentro del negocio

Si tú y tu equipo de trabajo han estado trabajando durante mucho tiempo en un proyecto y todo el tiempo y la energía ha sido invertido en ello, pero no ha dado frutos, entonces es momento de parar.

Debes decirles que, lamentablemente, este proyecto no está funcionando y está siendo una pérdida.

Es importante que cada cierto tiempo se haga una evaluación de los proyectos, localiza aquellos que están en un estado “zombie” y extermínalos.

Esto evitará una fuga de esfuerzo y el rendimiento volverá a aparecer en los proyectos importantes.
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3. Dales libertad a tus empleados para crear propuestas y contribuir con ideas

La innovación y la motivación para intentar cosas nuevas surgen cuando se les da a los empleados la oportunidad de opinar y proponer ideas sin miedo al rechazo o al fracaso.

Ya lo dijo Edwin Land “Un aspecto esencial de la creatividad es no tener miedo de fracasar”.

No puedes tener un régimen autoritario dentro de tu empresa. Esto no generará respeto, sino miedo.

El rendimiento no será el mejor porque tendrán terror de intentar hacer cosas nuevas o hacer propuestas que pueden ser vitales para la mejora de tu empresa. 
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4. Fomenta el sentido de comunidad en tu equipo de trabajo

Si dentro de tu equipo no existe un apoyo mutuo y un sentido de pertenencia, entonces su motivación no será suficiente para que su rendimiento sea bueno. 

Se deben implementar estrategias para que los empleados trabajen en equipo, se ayuden mutuamente y se conviertan en “una familia” real.
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5. Haz que tus directores lideren contigo

Una empresa no puede tener un solo líder. 

Para cada nivel y cada área se necesita un líder que fomente la honestidad, el sentido de comunidad y haga cumplir los objetivos desde la motivación. 

Es por ello que tienes que motivar a tus directores a que se conviertan en líderes de sus áreas y comiencen a fomentar buenos resultados.

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Multiplica tus resultados con un buen equipo de trabajo motivado y eficiente

Tu empresa se puede estancar por muchos motivos. No es fácil ser el líder de un negocio y tener que lidiar con fracasos.

Aunque ya debes saber que los errores son mejores maestros que los triunfos, es inevitable no sentirse decepcionado y que, finalmente el rendimiento decaiga.

Hace algunos años esto pasó con un equipo de béisbol muy famoso por sus constantes fracasos.

Tenían un historial de juegos y campeonatos perdidos que podía resultar un poco sorprendente.

Ese año el entrenador del equipo estaba particularmente desanimado.

Sentía que no valía la pena invertir tiempo en ese equipo y quería simplemente cambiar a todos los jugadores, empezar de nuevo.

En una de las prácticas decidió sentarse junto a algunos jugadores que estaban en la banca. Ellos lo miraron sorprendido y, aunque en un principio parecían relajados, comenzaron a sentirse tensos.

El entrenador se percató de esto y les preguntó directamente por qué habían cambiado de actitud.

Uno de ellos, visiblemente nervioso, contestó: “Siempre estás enojado. Parece que siempre te decepcionamos, no importa lo que hagamos”.

En ese momento, el entrenador se dio cuenta que la desmotivación y el poco rendimiento de su equipo no era solo culpa de los jugadores, también tenía responsabilidad por eso.

Entonces, decidió cambiar su estrategia.

En lugar de enojarse y reprocharles cada vez que perdían, les decía que habían hecho un buen esfuerzo.

Comenzó a dejar que opinaran, que dieran ideas de cómo mejorar y a que colaboraran con los entrenamientos.

Poco a poco el equipo tuvo otro tipo de fama: el de la victoria. Cada vez ganaban más juegos y, finalmente, obtuvieron su primer trofeo en un campeonato.

Tú también puedes obtener la victoria que tanto has ansiado. Fortalece tu equipo de trabajo, bríndales confianza y verás como su rendimiento aumentará.

Implementando la estrategia que te dimos podrás lograr un gran cambio positivo en el rendimiento de tu equipo de trabajo.

Puedes utilizar la herramienta de Primera Base “Entrenamiento” para tener un espacio de auto-aprendizaje y agilizar el proceso de capacitación para tu equipo de trabajo.

¡Haz clic en este ENLACE y comienza aumentar la eficiencia de tus empleados!

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