Carta abierta a todo empresario que necesita transformar su organización, mantener redes de comunicación eficientes entre colaboradores, y educar, comprometer y evangelizar a su talento

El desempeño puede medirse. Pero un equipo no actúa por instinto… Se motiva cuando tiene claridad.

Estimado empresario,

Te escribe Guillermo Farías, Fundador de Primera Base.

Dedicarle 5 minutos a esta carta es la mejor decisión que puedes tomar hoy por tu empresa.

Porque este texto podría significar un cambio de paradigmas en tu organización y su crecimiento…

Aquí está la demostración.

Hace 8 años, cuando fui director de tecnología del Tecnológico de Monterrey, en México, me di cuenta de una gran verdad:

Para que mi equipo cumpliese su labor y lograra sus objetivos, debíamos…

Después de una rigurosa investigación, noté que estos mismos problemas atormentan a los empresarios que se preguntan lo mismo que yo:

¿Cómo lograr que tu equipo de estrellas se comprometa cada vez más?

¿Cómo educar a nuevos miembros de tu organización y visibilizar cada una de las tareas -y metas- que debe ejecutar?

¿Cómo desarrollas un sentido de pertenencia extraordinario que se refleje en tus números?

¿Cómo evangelizar a tus colaboradores para que no vean que TU VISIÓN es un juego -y aun así se suden los colores para ganar campeonatos-?

¿Cómo premiar y reconocer el desempeño de los líderes y colaboradores más destacados para que se sientan parte de algo más grande?

¿Cómo haces para que las personas de tu equipo trabajen independientes sin decirles qué hacer constantemente?

No prestarle atención a estas interrogantes abre paso a un gran error:

Dejar en segundo plano LO MÁS IMPORTANTE en tu organización y crecimiento...

Tus colaboradores. El factor humano. Tu equipo. El talento que mueve a tu empresa.

Al final, su motivación está MUY ligada a que TUS PLANES estén alineados con SUS ASPIRACIONES.

Si sabes lo que significa dejar todo en el terreno.

Y sabes lo que significa hacer los sacrificios.

¿Cómo contagiar este espíritu a quienes están en tu organización para que este entusiasmo se multiplique?

Esta fue la principal razón que me inspiró a hablar con +157 empresarios.

Gracias a esto y a implementar decenas de investigaciones en psicología, recursos humanos y desarrollo organizacional…

Hoy sé que antes de ganar campeonatos con una organización que trabaja como máquina bien aceitada, primero debes ir a la base.

Cuando no se fortalecen vínculos, ni se crean experiencias de colaboración extraordinarias (que consideran el factor humano)…

NO SE GANAN CAMPEONATOS.

Si estás leyendo esto, es porque ya tienes tus apuestas en juego y sé que no “apuestas” sin certezas.

Como empresario, jamás apostarás a un equipo perdedor. Y si juegas, JUEGAS A GANAR.

Porque perder no es una opción.

Esta es la razón por la que un equipo ganador SIEMPRE pasa por la primera base

Porque de ahí parten las anotaciones.

Porque cuando atacas la raíz del crecimiento exponencial (que es construir una cultura extraordinaria)…

Jamás te faltará recordarle a tus colaboradores por qué están ayudándote. O qué debenhacer para que todo tenga un óptimo funcionamiento.

Por eso comencé una cruzada.

Hoy tengo el privilegio de presentártela, para que la tomes y ejecutes.

Una vez comiences a optimizar los resultados y el desempeño de tu equipo, sé que será muy difícil que mires hacia atrás.

Como empresario celoso de tus jugadas y de tu plan maestro...

Es tu responsabilidad evitar que tu empresa se desarrolle como un archipiélago

Como pequeñas islas.

Esto lo evitarás creando redes de colaboración, confianza y acción que tejen una organización fuera de serie.

Puedes comunicar muy bien tus procesos y cómo funciona todo desde el día 1… (Incluso repetirlo varias veces).

Pero al evitar la Primera Base no centralizas la información de tus colaboradores, poco organizas a tu equipo y sus roles, casi no desarrollas su talento y no fortaleces su compromiso para transformar tu empresa.

Pero eso, al pasar por la Primera Base creas una experiencia única que mejora la productividad de tus empleados, reduce los errores causados por los papeleos innecesarios, y centralizas la información en un solo lugar para tomar decisiones estratégicas:

Desde la contratación hasta su crecimiento junto a tu organización

Por eso, quiero extenderte HOY una oportunidad.

He creado una nueva manera de hacer las cosas para ti. Que sientes que ejecutar el contenido de esta carta es EXACTAMENTE lo que necesitas para construir un equipo de serie mundial…

Un equipo productivo pasa por la Primera Base

Planificar y gestionar una organización de alto desempeño requiere esquemas, sistemas y procesos eficientes...

(Esto es lo que quiero que veas de Primera Base.)

Hoy tienes la oportunidad de capitalizar esta oportunidad y verificar de primera mano el poder del único software de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Gestión de Talento para tu equipo de estrellas.

Por eso, al final de esta carta hay un formulario para que veas lo que esta pieza de software puede hacer por tu organización.

No es porque yo la he creado.

Pero quienes la ven, se quedan boquiabiertos.

Si sientes que el compromiso de tus empleados se ha desacelerado, es -MUY- probable que tu equipo sienta que sus esfuerzos son subestimados.

Por eso pierden la oportunidad de crear (más y mejores) resultados.

Si esto te ocurre, es muy probable que tengas procesos reactivos y no proactivos.

La buena noticia es que en tu organización pueden dejar de trabajar aislados y empezar a trabajar como un equipo unido

¡…de esos que ganan campeonatos!

Por esta misma razón creé Primera Base.

Un software que te permite organizar a tu equipo y sus roles, desarrollar su talento y fortalecer su compromiso para cumplir las metas de tu empresa

¿Cuántos sistemas necesitas para que tu equipo juegue como uno?

Solo Uno,

Primera Base.

 

Un abrazo,

Guillermo “Memo” Farías
Founder y CEO
Primerabase.com

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